陆彬的话音刚落,艾伦女士已优雅起身。
她身着利落的套装,步伐沉稳地走向演讲台,与冯德.玛丽女士数据化的呈现方式不同。
她身后屏幕亮起的,是一幅动态的、由无数光点与连接线构成的全球“认知态势图”。
“董事长,各位董事,”艾伦的声音清晰而富有感染力,“玛丽女士向我们展示了扞卫商业疆域的‘铁账本’。”
“而我的报告,将聚焦于另一个同样至关重要的战场——全球用户的心智战场。”
她挥手间,态势图开始演化。
“2021年,我们的营销战线,本质上是与‘镜厅’争夺叙事主导权的战役。”
“敌人试图用‘回音壁’制造隔阂与对立,而我们的核心任务,就是通过营销战略,将联盟‘连接、赋能、向善’的价值观,精准传递到全球137个市场的用户心中。”
屏幕首先定格在“桥”应用的标志上,其用户增长曲线陡峭上扬。
“这是我们去年最成功的战略反击案例。我们摒弃了传统的广告轰炸,而是通过精准的社群运营和真实的故事分享,将‘桥’定位为‘打破认知茧房的工具’。”
“数据显示,‘桥’的用户粘性和正面口碑,在‘回音壁’渗透率最高的区域,反而实现了逆势增长。”
“这证明,真诚的共鸣,远比煽动性的对立更能赢得人心。”
接着,画面切换到人类文明学院的线上课程数据。
“我们与冰洁总监的学院深度协同,将学院关于‘科技伦理’、‘跨文化理解’的公开课,包装成系列品牌内容,通过我们的渠道分发。”
“这些内容没有直接推销产品,却极大地提升了品牌美誉度和用户信任感,为我们吸引了大量高净值、高忠诚度的用户群体。这,我们称之为‘价值观前置’营销。”
艾伦稍作停顿,目光投向在座的冰洁,致以默契的微笑,然后抛出了一个让所有人眼前一亮的案例。
“甚至,一些源于我们联盟内部的‘微光’,也成为了我们营销的宝贵资产。”
屏幕上出现了【时空胶囊】那简洁优雅的界面,以及其用户数突破十万的庆祝画面。
“这个由嘉嘉——我们张晓梅副董事长的女儿——创造的‘微连接’应用,虽然在商业规模上微不足道。”
“但其背后‘分享生活瞬间,温暖陌生人’的纯粹理念,经由我们适度的传播,引发了远超预期的正面舆论反响。”
“它像一颗纯净的水珠,折射出我们联盟所倡导的连接本质,为我们冷硬的科技形象,注入了一抹动人的人文温度。”
“这启示我们,2022年的营销,需要更多地去发现、拥抱并赋能这样的‘内部微光’。”
谈到2022年战略,艾伦身后的屏幕呈现出全新的战略框架图,核心是四个字:“根脉共鸣”。
“基于以上成功实践,我正式提交2022年全球营销战略核心——‘根脉共鸣’战略。”
艾伦的语调充满自信与决心,“我们将不再满足于告知用户我们有什么,而是要向他们证明,我们是谁,我们为何而战。”
“第一,深化内容战略。将‘人类文明学院’、‘心灯’网络、乃至沃克集团在智慧农业上的惠民成果。”
“打造成持续输出的高质量内容Ip,让品牌成为用户‘数字生活’乃至‘精神生活’的伙伴。”
“第二,启动‘守护者计划’。”
“公开揭露类似缅甸电诈集团等全球性毒瘤的运作模式,将我们的安全技术(如‘堡垒’系统)塑造为‘数字时代用户权益的守护者’。”
“将斯特朗和‘镜厅’的阴暗攻击,转化为彰显我们正面价值的背景板。”
“第三,实施‘微光赋能’项目。在联盟内外,系统性地寻找并支持像【时空胶囊】这样具有积极社会价值的创新项目。”
“用我们的平台和资源放大它们的声音,让我们的营销网络,成为一个培育善意的生态系统。”
“总结来说,”艾伦环视全场,目光坚定,“2022年,国际移动互联网股份公司的营销,将是一场由价值观驱动、用真实共鸣赢得用户、最终让我们‘根脉’深植于更广阔土壤的立体战役。我的报告完毕,谢谢。”
艾伦鞠躬落座。她的报告,为冯德.玛丽冰冷的数字堡垒,披上了一层温暖而有力的人文外衣,并清晰地指出,公司的未来不仅建立在财务稳健上,更建立在能否赢得全球用户发自内心的认同上。
董事会的战略拼图,至此又牢牢地嵌上了一块。
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