千禧年是一道分水岭。
从2001年开始经济进入高速增长轨道。
加入wto、开启大规模基建、外部经济环境处于相对温和的增长周期。
这是三大主因。
对于绝大多数普通民众来说。
因为获得信息渠道有限、认知有限。
并没有意识到一场影响深远的经济变革已悄然启动。
但如果仔细观察就会发现有了显着变化。
民众收入开始稳步增长。
尽管经济增速存在地域差异。
内地城市还不明显。
像中海这样的国际化大都市,中层白领月薪5、6000已不稀奇,越来越多的人拥有手机,互联网也不是只存在于新闻里的陌生概念,不少家庭已经买了电脑。
不过受全球互联网泡沫破灭影响。
这一年国内互联网发展缓慢。
因而。
方燃和夏小雪给燃雪创联定下的全年目标继续苟着。
也算是蓄力。
依托实体经济,深耕到店服务的同时,加快燃雪咖啡这一品牌的布局。
线上业务的停滞。
让燃雪网因为举办模特大赛所带来的热度逐渐消退。
转眼到了五月中旬。
网站新增的VIp用户基本依靠咖啡小店的反哺。
不多。
平均每天百来人。
汤普森和奥莉维亚对于燃雪创联当前的情况很满意,全球不少互联网公司陆续开始裁员,甚至已经出现倒闭。
而随着燃雪网入驻商家稳步增长,开拓姑苏、杭城两地市场,咖啡小店在中海开出第36家分店,燃雪创联营收再创新高。
仅仅半个月时间。
营收一举突破千万!
两人定期发给总部的调研评估报告,不约而同阐述一点,互联网与实体融合才是可复制的破局模型。
正因为燃雪创联的成功,对星链智创也格外关注,可惜因为互联网泡沫破灭,叠加政策的不确定性,风投星链智创并未获批。
这让汤普森时不时在办公室咆哮,“上帝啊,总部那群蠢货居然因为小小的阻碍砍掉创新项目!”
曲强最为开心。
财大食堂以供货方的身份与燃雪网合作,提供小餐厅特制套餐55分成,给高校后勤改革打了个样板,也额外增加不少收入。
燃雪创联持续盈利又给财大带来潜在的可观收益。
关于财大预制菜筹划已经提上工作日程。
等燃雪咖啡馆连锁店营业,财大独家专供的预制菜品牌化、规模化也指日可待。
更为期待的当属财大入股星链智创。
仅仅15万换取15%的股份。
完全在可承受风险范围之内。
又是支持本校学生创业。
即使投行不跟投。
财大也毫不犹豫全力支持。
以方燃经营稳健、眼光独到、天才般的营销,这家传媒公司相信未来会大放异彩。
燃雪创联没有新增的线上业务。
外卖配送、到店服务,这两大业务运营模式已经非常成熟,而品牌化、连锁化的咖啡小店逐步走上正轨。
不需要方燃管理完全可以独立运营。
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