正因为全球互联网泡沫破灭。
资本纷纷撤离。
全球范围内‘烧钱换流量’泡沫式扩张被证伪。
国内以拨号上网为主,网络速度慢、费用高,直到千禧年年底,网民数量仅2250万。
两大因素导致这一年互联网发展缓慢。
也正是因为网民基数少。
家庭电脑普及率低。
燃雪创联盈利必须依托实体经济。
本年度继续有限度维持‘外卖服务’,深耕‘到店服务’之外,不再推出其它线上业务。
重点是线下的燃雪咖啡。
燃雪网举办的首届模特大赛投票看似火爆,注册用户突破7万,VIp用户将近3万。
这个数据其实具有非常大的水分。
早在推出财大套餐抢购的时候,为了解决电脑普及率低的这一大难题。
采用‘代抢’。
简而言之,不限制Ip,一台电脑可以为多人代抢套餐,投票也是一样,同一Ip可以切换不同账户投票。
只是对VIp的卡号有严格限制。
因此。
实际独立用户访问量远低于表面上的注册用户和投票数量,怎么也无法冲垮5.15万的网站极值。
恰恰是‘代抢’绕开了时代壁垒,给网站的外卖下单带来了不错的业务量。
但这个业务只能依托高校食堂,利用低成本覆盖高配送费用,配送范围1公里之内。
超出就是红线。
且品类单一。
品类一多光是仓储、分拣就将利润吞噬。
也无法做到随时下单随时配送。
以随时下单在统一时间段配送为主。
注定‘外卖配送’当前不具备大规模扩张条件。
给燃雪创联带来的利润也远不如‘到店服务’。
且随着入驻网站的商家越来越多。
两者的差距愈发明显。
可新问题又出现了,随着模特大赛结束,缺少投票刺激,办理联名银行卡数量断崖式下降。
从夏小雪出院之后。
连着三天。
每天平均不到300张。
根据统计,将近81%的卡还是咖啡小店推出办卡免费赠送‘咖啡套餐’拉动。
通过市场部调研。
主要问题还是‘嫌麻烦’。
不愿为了8元的‘咖啡套餐’专门跑一趟银行,光是办卡所耗费的时间成本就远超优惠价值。
且联名银行卡单一,只能去中海银行营业网点,有些想办卡的也不愿跑那么远。
幸好有‘两人拼单’优惠活动,以及咖啡小店抓住年轻人追求时尚新潮心态,市场处于空白期,销售很有保障。
联名银行卡增长缓慢,这让夏小雪清醒认识到‘时代壁垒’的可怕。
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